Accompagnement et suivi
- Accompagnement individualisé par l'équipe pédagogique
- Évaluations régulières pour garantir la progression des étudiants
- Ateliers individuels avant les épreuves pour renforcer les compétences
- Conseillers en formation dédiés pendant le parcours des étudiants
Programme MBA 1
Stratégie d’entreprise et maitrise de l’environnement
- Analyse stratégique
- Géopolitique et Économie Internationale : Approche globale
- Géopolitique et économie internationale : mise en oeuvre d’une veille
Pilotage de la production, la distribution et la qualité
- Gérer la production dans l'entreprise
- Mettre en place les systèmes de gestion de la production
- Assurer le management de la qualité et de la supply chain
- Superviser la distribution physique
Approche systémique : appréhender les achats
- Définir la stratégie RSE
- Mettre en œuvre la gestion tactique des achats
- Coordonner les achats internationaux
Vision économique de l’activité
- Gérer les aspects financiers
- Mettre en place le contrôle de gestion
Performance opérationnelle et conduite du changement
- Élaborer la structure de la démarche RSE
Management des projets et amélioration continue / gestion RH
- Diriger le management des RH
- Développer les processus de management de projet
- Mettre en œuvre un projet tutoré sur la gestion tactique des achats
Management transverse
- Utiliser les outils informatiques du manager
- Maîtriser l'anglais
- Pitch Battle
- Business Game
- Développer son potentiel managérial
Programme MBA 2
Stratégie et mise en œuvre de la chaîne logistique
- Diriger le management et le développement stratégique
- Prévoir les ventes
- Élaborer le plan directeur logistique
- Négocier les achats
- Planifier opérationnellement et utiliser les outils SI
- Gérer le risque
- Lancer et répondre aux appels d’offres
- Maîtriser les contrats privés et internationaux
- Mettre en œuvre et piloter la performance RSE en marketing opérationnel
- Effectuer le sourcing et les achats
Performance opérationnelle et conduite du changement
- Réaliser un projet d’audit
- Améliorer techniquement la Supply Chain
Gestion et développement de la relation client et fournisseur
- Piloter la relation avec les fournisseurs
- Cultiver la relation fournisseur-client dans le cadre de la RSE
Gestion budgétaire
- Analyse de la vision budgétaire par la performance
Management des projets et amélioration continue / gestion RH
- Management d’équipe
- Pilotage du changement
Management transverse
- Réaliser un projet d’expertise tutoré
- Rédiger un mémoire d’expertise professionnelle
- Maîtriser l'anglais
- Utiliser les outils du manager
- Développer son potentiel managérial
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
Méthodes d'enseignement
- Cours théoriques
- Études de cas
- Travaux pratiques
- Séminaires spécifiques animés par des intervenants professionnels
- Supports audiovisuels
- Outils e-learning d’apprentissage
- Sorties pédagogiques
Évaluations et examens
- Évaluation continue tout au long de la formation
- Évaluation des compétences à travers des mises en situation professionnelle
- Évaluation des compétences acquises en milieu professionnel à travers un dossier professionnel
CANDIDATER À CETTE FORMATION
