Accompagnement et suivi
- Accompagnement individualisé par l'équipe pédagogique
- Évaluations régulières pour garantir la progression des étudiants
- Ateliers individuels avant les épreuves pour renforcer les compétences
- Conseillers en formation dédiés pendant le parcours des étudiants
Programme MBA 1
Élaborer et déployer la stratégie RH de l'entreprise
- Analyser stratégiquement
- Gérer le budget
- Gérer les aspects financiers du modèle économique
- Organiser le travail
Manager l'activité RH
- Piloter le changement
- Utiliser les outils et méthodes des processus de management de projet
Piloter les processus de gestion administrative du personnel
- Administrer le personnel
- Contrôler la gestion sociale
- Relever des défis RH
- Maîtriser les risques liés au droit du travail
- Améliorer les conditions de travail et prévenir les risques professionnels
- Gérer le SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines)
Organiser le dialogue social
- Organiser et animer le dialogue social
Manager les compétences de l'entreprise
- Culture d'entreprise & interculturel
- Gérer les emplois et les parcours professionnels
- Recruter et développer la marque employeur
Management transverse
- Anglais
- Business Game
- Développer son potentiel managérial
- Pacte Langues
- Pitch Battle
Programme MBA 2
Élaborer et déployer la stratégie RH de l'entreprise
- Diagnostique RH
- Gérer les crises
- Manager et développer stratégiquement
- Adapter les business modèles et gérer les impacts RH
- Mettre en œuvre un pacte RSE
Manager l'activité RH
- Gérer une équipe RH
- Appliquer les fondamentaux du management
- Manager et exercer le leadership
Piloter les processus de gestion administrative du personnel
- Développer une politique de rémunération
- Améliorer et mettre en œuvre les conditions de travail
- Appliquer le droit social
- Gérer les contentieux prud'homaux
- Élaborer des tableaux de bord et des bilans sociaux
Organiser et animer le dialogue social
- Élaborer une politique de négociation sociale
- Développer une stratégie de négociation sociale
Manager les compétences de l'entreprise
- Mener des entretiens RH
- Gérer la mobilité
- Utiliser et mettre en œuvre les outils de la GEPP
- Concevoir l'ingénierie de formation
- Développer une stratégie de formation
Management transverse
- Anglais
- Développer son potentiel managérial
Mise en œuvre professionnelle
- Mission d'expertise en entreprise
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
Méthodes d'enseignement
- Cours théoriques
- Études de cas
- Travaux pratiques
- Séminaires spécifiques animés par des intervenants professionnels
- Supports audiovisuels
- Outils e-learning d’apprentissage
- Sorties pédagogiques
Évaluations et examens
- Évaluation continue tout au long de la formation
- Évaluation des compétences à travers des mises en situation professionnelle
- Évaluation des compétences acquises en milieu professionnel à travers un dossier professionnel
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