BAC+4 : MBA1
Formation Management des Relations Sociales & Stratégies RH de niveau MBA1 - Bac+4 ; valide 60 crédits ECTS après :
- Stage de longue durée ou contrat de professionnalisation ou contrat d'apprentissage
- Business Game
- Mémoire Professionnel
LISTE MATIERES - M1 MRH | Crédits ECTS | Coefficients matières |
UE MANAGEMENT OPERATIONNEL | 16 |
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Management des ressources humaines | 3 | 3 |
Culture d'entreprise & Management interculturel | 3 | 3 |
Organisation du travail | 3 | 3 |
Anglais | 3 | 3 |
Développement Personnel & Professionnel | 3 |
3 |
- Outils du manager & Transition Numérique | 0 | |
- Développement personnel (employabilité) | 0 | |
Etude de cas MANAGEMENT OPERATIONNEL (Epreuve STRATEGIE dossier MANAGEMENT) |
1 |
27 |
UE Management et expertise | 13 |
|
Processus de management de projet | 3 | 3 |
Marketing RH - marque employeur | 3 | 3 |
GPEC | 3 | 3 |
La prévention des risques | 3 | 3 |
Etude de cas MANAGEMENT EXPERTISE (Epreuve SPECIALITE) | 1 | 18 |
UE Management stratégique | 13 |
|
Intelligence économique | 3 | 3 |
Analyse stratégique | 3 | 3 |
Diagnostic financier & évaluation de projets | 3 | 3 |
Contrôle de gestion | 3 | 3 |
Etude de cas MANAGEMENT STRATEGIQUE (Epreuve STRATEGIE (dossiers STRATEGIE & GESTION) | 1 | 9 |
UE MISE EN OEUVRE PROFESSIONNELLE | 18 |
|
Pratique professionnelle en entreprise | 6 | 3 |
Mémoire d’entreprise | 12 | 7 |
GLOBAL ANNUEL | 60 |
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BAC+5 : MBA2 / TITRE NIVEAU 7, ANCIENNEMENT NIVEAU I CERTIFIÉ PAR L'ÉTAT
Formation Management des Relations Sociales & Stratégies RH de niveau MBA2 - Bac+5
valide 60 crédits ECTS et permet l'obtention d'un titre niveau 7, anciennement niveau I certifié par l'Etat après :
- Stage de longue durée ou contrat de professionnalisation ou contrat d'apprentissage
- Réalisation d'une mission d'expertise
LISTE MATIERES - M2 MRH | Crédits ECTS | Coefficients matières |
UE MANAGEMENT OPERATIONNEL | 15 |
|
Dialogue social | 2 | 2 |
Stratégies de négociation | 2 | 2 |
Management et leadership | 2 | 2 |
Gestion de la mobilité | 2 | 2 |
Gestion de la diversité | 2 | 2 |
Pilotage du changement | 2 | 2 |
Entretien d'appréciation du personnel | 2 | 2 |
Etude de cas UE MANAGEMENT OPERATIONNEL | 1 | 21 |
UE MANAGEMENT EXPERTISE | 13 |
|
Politique de recrutement | 2 | 2 |
Outils et mise en oeuvre de la GPEC | 2 | 2 |
Politique de formation | 2 | 2 |
Politique de rémunération | 2 | 2 |
Politique de négociation sociale | 2 | 2 |
Politique amélioration des conditions de travail | 2 | 2 |
Etude de cas UE MANAGEMENT EXPERTISE | 1 | 18 |
UE MANAGEMENT STRATEGIQUE | 9 |
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Missions RH et mutation des business modèles | 2 | 2 |
Management et développement stratégique | 2 | 2 |
Les tableaux de bord RH | 2 | 2 |
RSE | 2 | 2 |
Etude de cas UE MANAGEMENT STRATEGIQUE | 1 | 12 |
UE APPLICATIONS PROFESSIONNELLES | 23 |
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Pratique professionnelle |
10 |
3 |
- Anglais | ||
- Outils du manager | ||
- Développement personnel & professionnel (employabilité) | ||
Mission d'expertise | 13 | 7 |
TOTAL | 60 |
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