Accompagnement et suivi
- Accompagnement individualisé par l'équipe pédagogique
- Évaluations régulières pour garantir la progression des étudiants
- Ateliers individuels avant les épreuves pour renforcer les compétences
- Conseillers en formation dédiés pendant le parcours des étudiants
Programme MBA 1
Élaborer et déployer la stratégie RH de l'entreprise
- Analyse stratégique
- Gérer le budget
- Gérer les aspects financiers du modèle économique
- Organiser le travail
Manager l'activité RH
- Pilotage du changement
- Processus de management de projet (outils et méthodes)
Piloter les processus de gestion administrative du personnel
- Administrer le personnel
- Contrôler la gestion sociale
- Relever les défis RH
- Assurer la veille juridique en droit du travail
- Améliorer les conditions de travail et prévenir les risques professionnels
- Gérer le SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines)
Organiser le dialogue social
- Organiser et animer le dialogue social
Manager les compétences de l'entreprise
- Culture d'entreprise & interculturel
- Gérer les emplois et les parcours professionnels
- Favoriser la diversité
- Recruter et développer la marque employeur
Management transverse
- Anglais
- Business Game
- Développer son potentiel managérial
- Pacte langues
- Pitch Battle
Programme MBA 2
Élaborer et déployer la stratégie RH de l'entreprise
- Communication RH
- Diagnostic RH
- Gérer les crises
- Manager et développer stratégiquement
- Adapter les modèles économiques et gérer les impacts RH
- Mettre en place un pacte RSE
Manager l'activité RH
- Gestion d'équipe RH
- Appliquer les fondamentaux du management
- Management & leadership
Piloter les processus de gestion administrative du personnel
- Développer une politique de rémunération
- Améliorer les conditions de travail et les mettre en œuvre
- Élaborer des tableaux de bord et des bilans sociaux
Organiser et animer le dialogue social
- Élaborer une politique de négociation sociale
- Développer une stratégie de négociation sociale
Manager les compétences de l'entreprise
- Mener des entretiens RH
- Gérer la mobilité
- Utiliser et mettre en œuvre les outils de la GEPP
- Concevoir l'ingénierie de formation
- Développer une stratégie de formation
- Élaborer une stratégie de recrutement
Management transverse
- Anglais
- Développer son potentiel managérial
Mise en œuvre professionnelle
- Mission d'expertise en entreprise
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
Méthodes d'enseignement
- Cours théoriques
- Études de cas
- Travaux pratiques
- Séminaires spécifiques animés par des intervenants professionnels
- Supports audiovisuels
- Outils e-learning d’apprentissage
- Sorties pédagogiques
Évaluations et examens
- Évaluation continue tout au long de la formation
- Évaluation des compétences à travers des mises en situation professionnelle
- Évaluation des compétences acquises en milieu professionnel à travers un dossier professionnel
